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哈尔滨市纪念“三八”国际妇女节107周年大会发言之－－
大爱熔铸非凡 真情绽放生命
哈尔滨市儿童医院院长 丁凤姝
我刚当院长，就面临一项挑战。儿童医院的老内科楼建于上世纪60年代，楼体陈旧，病儿高峰时，每天都是走廊加满床还要加板凳，像“大车店”。兴建内科综合楼既是全院职工多年的夙愿，又是缓解住院难的一个最好的举措。作为一个女院长，给患者看病是我的长项，盖大楼真是不专业。除了每天忙碌的医院行政管理工作，我还要自学弄不懂的建筑专业知识，每周最少两次下工地，抓工程质量和进度，还有布局。建好了一幢楼，树起了新形象，特别是投入使用的血液透析病房和骨髓移植仓，填补了省内儿科这方面的空白，也提起了团队的精气神。
医院要发展，需要的是一个高技术、高水平的团队和标杆性的学科带头人。面对全国儿科医生荒的现状，为了招揽留住人才，我无法承诺北京上海的高薪，也无法承诺省级医疗单位的科研条件，只能以诚待人、以情感人。2008年，我院张世伟医生考取了中国医科大学博士，我没有运用还款、押金、写保证书等方式，而是鼓励他安心学习，为儿童医院争光，最重要的是要学后，他真的回来了，他成为了儿童医院的第一个博士，后来曾有人试图挖走张博士，但他坚决地回答：“只要丁院长在医院一天，我哪儿都不去！”。一个多月前，倍受媒体关注的，今年大年初二晚上，一名刚出生不到一天的，胃和肠管都裸露在皮肤外面的女婴被遗弃在儿童医院。就是张世伟主任，连夜从家里赶来紧急为孩子先做了处置，利用床旁免缝silo袋技术，将她裸露的胃和肠管装入特殊硅胶袋子里悬吊起来，逐渐的把肠管全部还纳腹腔，6天后又做了腹壁的修复及关闭手术。这个不幸但又是幸运的孩子，不仅手术成功，省慈善总会还启动了“慈佑”基金，解决了因家庭贫困缺少住院费的难题。告诉大家一个好消息，昨天，小初二康复出院了！
抢救危重患儿的生命，是我们医院义不容辞的责任，也是我倾注心血最多的一项工作。为此，我们建立新生儿重症转运中心，开通省内院际间危重新生儿转运和急诊急救绿色通道，把“流动的ICU”送到危重新生儿身边，成功救治了各种疑难重症患儿，把不可能变成可能。去年4月16日，一个怀孕仅30周、又是三胞胎的孕妇，出现羊水早破，脐带绕颈。接到求助电话，我院派出两名医生和两名护士赶到那所医院，进入分娩手术室配台，孩子一个、一个剖出来，老三出生时呼吸微弱，当即进行气管插管，利用车载呼吸机辅助治疗，一路护送到我院新生儿重症监护病房。三胞胎的体重加在一起才6斤多，各器官系统发育不成熟。面对三条小生命，科室的医护人员充满信心的说“三个都要保，一个也不能放弃！三胞胎需要闯过呼吸关、感染关、喂养不耐受等十道关口，经过60多天的治疗痊愈出院了。在座的如果有产科医生，我们欣慰的告诉您，有新生儿重症转运中心这个平台，危重症新生儿的生命支持有我们！未来的松北妇儿医院在市委和政府的帮助下建成并使用，将会为生二胎的高龄孕产妇和筛查有问题的孩子们，让她们的生产过程和生后的治疗无缝连接，会直接降低孕产妇和新生儿死亡率。目前我们开通方圆500公里的新生儿转运，一年来转运了400多个危重症新生儿，将来根据我们的服务能力在延伸转运半径，让更多的孩子受益。
作为院长，我始终追逐着一个梦想，就是把自己领导下的医院打造成患者之家，让那些因为孩子的病痛而伤心忧愁的家长能感受到家的温暖。为此开展了“医疗惠民生”的各项活动和项目。与中国红十字会、省、市红十字会和慈善总会、多家爱心团体建立了十余个爱心救助基金，与多部门联动建立了“龙广110急诊急救绿色通道”等活动，先后有5000多名患儿得到了救助，发放善款近2000余万元。
这些年来，在全院医务人员的共同努力下，在科研和高端技术的创新应用方面，整体实力已步入全国儿童医院前十五行列，也是世界卫生组织认定的“爱婴医院”。现在我们医院已经成为老百姓非常信赖的省儿童医疗救治中心，我们的目标就是不管发展有多难，都要做儿科的龙头。
“当一名好院长，建一所好医院”是我不懈的努力和追求。这些年，在儿童健康事业上，我所做的一切，只是尽了一名医务工作者和医院管理者应尽的职责。但是组织上却给了我这么高的荣誉，让我感动。我深知，这辈子我和儿童健康事业分不开，这是我一生的追求，我愿用我微薄的力量，不忘初心，继续前行！
宝贝！你若不愿离去，我又怎能放弃！你若一息尚存，我定殚精竭力，这，就是我和我们儿医人共同的誓言！
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